SWOT analýza – poznejte i slabé stránky vašeho podnikání

Silné stránky, slabé stránky, příležitosti a hrozby, tato čtveřice pojmů hraje klíčovou roli ve SWOT analýze, která své jméno získala právě z prvních písmen těchto pojmů (v angličtině – Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Používá se zejména při analyzování projektů a podnikatelských záměrů, ale využívají ji i různé veřejné instituce a neziskové organizace. Stojí na matici, která každému ze čtyř polí přisuzuje dva další parametry, respektive tyto pojmy jsou stanoveny podle těchto parametrů.

 

Přečtěte si také:

Metody řízení projektů

Lean Canvas

Firemní kultura

 

Parametry jsou čtyři, stejně jako základní pojmy – vnitřní/vnější a pomocné/škodlivé. Co pochází zevnitř a pomáhá, to je silná stránka, co naopak škodí, je slabina, co pochází z vně a pomáhá, nazveme příležitostí, a co naopak může uškodit, je hrozba.

 

 

(Velmi zjednodušený) příklad: Silné stránky pro cíl investiční společnost vstoupit do zajímavého startupu by mohly být například kvalitní a široká klientela mezi privátními investory, slabá stránka nevyzkoušený produkt, příležitostí stoupající poptávka po daném produktu a hrozbou nová technologie, která po zavedení do praxe učiní produkt a tím i investici do produktu bezcennou.

Právě v analýze čtyřech základních prvků, které s firmou/organizací/projektem/člověkem souvisí, celá metoda spočívá. Důležité je ale pamatovat, že nejde o pouhé sepsání seznamu vlastností a okolností, které úspěch ovlivňují, ale je nutné se nad každým prvkem zamyslet, nad jeho příčinami i důsledky.

Stejně tak je trochu zavádějící čtení této tabulky, kdy neexistující hierarchie může svádět k tomu, že více slabších Příležitostí vyváží jednu gigantickou Hrozbu, nebo několik snadno překonatelných Slabých stránek může zastínit dominantní Silné stránky, které jsou pro úspěch zcela klíčové. Stejně jako u všech ostatních „zjednodušujících“ metod jde tedy o to, nezjednodušit si je, nedoufat, že tabulka udělá práci za vás, že z ní cosi samo vyplyne. Nevyplyne z ní nic, nebo z ní vyplynou hlouposti, pokud nebude použita správně, tedy s důrazem na analýzu každého prvku.

Trochu návodně pak působí další forma SWOT analýzy, která řeší jednotlivé vztahy mezi jednotlivými prvky, zejména to, jak mohou být maximalizovány výhody a minimalizovány nevýhody: